(こちらの記事は、マーケティングホライズン2018年9月号『ふらり。 …隙間と自己調律』に記載された内容です。)

築55年、元は手袋を梱包する工場だった空きビルの1階で、何らかの事業を入れたい、との相談を受けた。

(こちらの記事は、マーケティングホライズン2018年8月号『交通革命、その先:変わる生活、生まれるビジネス』に記載された内容です。)

本稿は、米国サンフランシスコ在住の三浦茜さんへの電話インタビューから構成したものです。

(こちらの記事は、マーケティングホライズン2018年7月号『創る中国:文化・エンタテインメント編』に記載された内容です。)

公務員として就職した札幌の劇場で、歌舞伎、オペラ、ミュージカル等様々な舞台芸術の仕事をこなしながら、自分でも表現活動を開始。2010年、応募したレジデンスプログラムをきっかけに上海で短期滞在をし、中国に行くべき二つの理由を見つけました。

2014年度の訪日観光客は1,300万人程まで伸長し、個人消費の1%に匹敵する2兆円程度が訪日観光客の日本での買い物、食事等の支出金額であると言われている。

(こちらの記事は、マーケティングホライズン2018年5月号『緩やかな成長』に記載された内容です。)

10年20年先の経営に責任を持つ意思
バンドエイド、セロハンテープ、ウォシュレット。

(こちらの記事は、マーケティングホライズン2018年5月号『緩やかな成長』に記載された内容です。)

中期計画のない不思議な会社
あなたは「Plan・Do・See」という会社をご存知だろうか。

SIBOPとは
SIBOP(Student Inclusive Business Organization for Progress INDIA)は、インドに渡航し日本企業のマーケティング代行調査を行う調査団体だ。

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