Management (111)
買い方が変化した
ここ10年ほどのEコマースサイトの変化は著しいことはわざわざ言及する必要もないほど、めざましく変わり、インターネットを開けば、24時間365日、世界中から簡単に買い物ができる時代になった。
食のしあわせを形作ってきた3つのキーワード
「食のしあわせ」というと、どんな光景を想像するだろうか？家族で仲良く食卓を囲む。グルメな友人と話題の飲食店で舌鼓を打つ。
経験曲線なるコンセプトがあるが、これは累積する経験量により効率化など改善がされるというものだ。しかし、累積しなければならない。経験とそこから得られたものが継承されてこそ効果は上がり、引き継がれずにゼロから始めれば振り出しに戻ってしまう。
海外企業のリスクテイク力には、学ぶ点も多い。特にフィリピンを母体に、積極的な拡大政策をとるジョリビーは、リスクと共生する手法に長けている。
少子高齢化による人口減少により日本の国内消費市場は縮小傾向にある。日本は依然として世界第三位の経済大国であり、国内市場の規模は相対的に大きいが母国の市場にのみ立脚していては企業の成長戦略は描けない。
「異質のモノを組み合わせたり、融合させたりすることから新たな価値が創造される」ということは、これまでも様々な業種や製品、組織で行なわれてきた取り組みである。
写真は高校3年生の11月のある授業。センター入試まで70日を切ったころの様子です。そこには入試への不安や焦りは感じられません。お互いに助け合いながら学ぶ残り少ない時間を愛しんでいるようにも見えます。
Y!アカデミア（ヤフー・アカデミア）は、ヤフーグループの次世代リーダー開発を行う企業内大学です。現在、ヤフーおよびグループ会社の社員400名が在籍し、自分らしいリーダーシップが発揮できるよう、スキルとマインドを鍛えながら切磋琢磨しています。
シェアリングエコノミー元年といわれている2016年だが、最近のマスコミには、AirbnbやUberを中心とした「黒船」が日本の「穏やかな」ホテル業界とタクシー業界のビジネス環境をやっつけに来たのではないかと懸念する一連の記事が目立って来た。しかし、シェアリングエコノミーは果たしてそれだけなのだろうか？
