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プロジェクトリーダー養成講座

本講座は、「ケースメソッド」により、企業が実際に直面した経営課題を事例研究いたします。受講者の皆様が互いに考えを討議しながら解決策を見いだしていく、「ゼミ形式」のセミナーです。

受講者同士によるディスカッション、演習に重点をおいています。「分析力」「立案力」等の実践的なスキルを養成し、皆様の業務に活用していただく事をねらいとしています。
 
本講座の主な特徴

 

   社会人を対象とした“企画&マーケティング能力養成講座”です
  • 企業に勤める中堅社員の皆さんは、常に企画力やマーケティングの基本と実務知識の能力が求められます。本コースでは実務に必要な「課題解決」の生きた知恵を取得していただきます。
  • 講師は、小樽商科大学大学院ビジネススクールで社会人学生を対象に、より実践的な講義を展開されている近藤公彦教授が担当いたします。

 

講座日程等
講義期間
  • 2019年7月5日~2019年8月9日(全6回)
  • 毎週金曜日15:00~17:00
会場等

会 場 電通恒産札幌ビル 9階ホール
定 員 18名

受講対象者
  • 企業で中枢を担う中堅社員・中間管理職・グループリーダー、そして企画・販売促進・広報宣伝・マーケティング部門などで、更に専門能力の向上を目指す方々に最適です。
カリキュラム

プロジェクトリーダー講座
7月5日~8月9日

7月5日(集合 14:45)

14:45~15:00

開講式

オリエンテーション

キックオフ懇親会 (18:00~予定)

 7月5、12、19、26日
8月2、9日(毎週金曜日)

15:00~17:00

企業のマーケティング戦略における実務事例の討論研修(ケースメソッド方式)

●コース中間でショートケースによるディベート演習を予定

講師 : 近藤公彦教授

こんどう・きみひこ
小樽商科大学 副学長・ビジネススクール 教授
京都府出身
1984年 同志社大学 商学部卒業
1990年 神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得
岡山商科大学商学部専任講師、助教授を経て
1997年 小樽商科大学商学部助教授
2003年 小樽商科大学商学部教授
2004年 同大学院商学研究科アントレプレナーシップ専攻教授
2010年4月~13年3月 同専攻長
2011年 大学発ベンチャー ㈱ i-vacs 監査役
2005~06年 米国ノースウェスタン大学大学院客員教授
2014年 小樽商科大学 副学長に就任
専攻:マーケティング論、流通システム論。

8月9日

18:00~

終講式

修了証書授与

講師を囲んで懇親会

【事例とテーマ】
第1回・第2回 アンダーアーマー:顧客開拓
第3回 ライフネット生命:市場創造
第4回 ドトール vs. スターバックス:競争戦略
第5回 ローソン:プロモーション
第6回 クックパッド:プラットフォームビジネス
ケースメソッドについて
  • 企業が実際に経営課題として直面した事例(ケース)を分析し、グループ討議により、解決策(戦略)を見出します。
  • ケースメソッドの目的は、当事者の立場から事例を疑似体験することによって、多様な視点から問題発見能力、戦略立案能力を育成することにあります。
  • 第1回目にケースメソッドの方法を講義し、以後、事例分析を1回1テーマのペースで進めていきます。コースの中間で、後半に向けてスキルアップを図るためのディベートを予定しています。
  • 事例は事前に配付し、課題に従って当日までに各自、分析を行っていただきます。当日は、グループ討議および全体討議の流れで事例を分析していきます。

イベント詳細

開催日時 2019年07月05日 15:00
終了時間 2019年08月09日 17:00
申込〆切 2019年06月20日
定 員 18
残 席 0
参加費 一般:¥70,000、 会員社:¥50,000(※テキスト代、懇親会費、消費税含む)会員社割引適用にはログインが必要です。
会 場 電通恒産札幌ビル9階ホール

申し訳ございません。イベントが定員に達しました

ロケーションマップ

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